8 800 302 9690
Бесплатный звонок по России
Заказать звонок
Вход
или Регистрация
Обнаружили ошибку? На сайте работает система коррекции, просто выделите ошибку и нажмите Ctrl+Enter

Отзывы

ЗАО «СОКОЛ-АТС»

От лица нашего коллектива выражаю Вам слова искренней благодарности за активную помощь в процессе внедрения программ СПРУТ-ОКП, СПРУТ-ТП, а также за сам программный комплекс, разработанный специалистами Вашего предприятия. Первые месяцы работы в СПРУТ-ОКП и СПРУТ-ТП показали актуальность и эффективность внедрения программного комплекса по автоматизации управления производством, который обеспечивает решение повседневных и перспективных задач производства, планирования и др.

Программный комплекс, внедренный нашим предприятием, ежедневно упрощает и ускоряет работу функциональных специалистов планово-диспетчерских и технических служб предприятий. Программа проста в использовании, администрировании и конфигурировании.

Мы надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество, желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.


Андреев Андрей Владимирович Заместитель коммерческого директора, ЗАО «СОКОЛ-АТС»

СПРУТ-ОКП в ОАО «Вакууммаш»

ОАО «Вакууммаш» — машиностроительное предприятие полного цикла, ведущий российский разработчик и производитель вакуумных насосов, арматуры и установок.

Этап активного внедрения системы СПРУТ-ОКП на нашем предприятии начался в сентябре 2012 г. Мы начали с заготовительного производства, а именно с литейного. Это было одно из самых больных наших мест.

Производство было практически не прозрачно. Планирование было только объемным, невозможно было запланировать выпуск отливок, оценить незавершенное производство, так как производственный учет велся на бумаге. Фактически не было производственной программы, оперативное управление носило стихийный характер. Всё это приводило к сбоям, простоям в обрабатывающем производстве и во всем производственном цикле предприятия, негативно сказываясь на объемах и сроках производства продукции.

Серьезные проблемы были и со снабжением литейного производства. Отсутствие практической возможности контроля расхода материалов в литейном цехе, координации цеха с отделом материально-технического снабжения, приводили к простоям по причине отсутствия материалов в результате несвоевременного снабжения.

Через два месяца после начала использования СПРУТ-ОКП мы получили поразительные результаты. Производство стало полностью прозрачным. Появилась возможность планировать и оперативно контролировать ход выполнения производственной программы. Введение пооперационной диспетчеризации позволило увидеть на какой технологической операции находится производственная партия, каков её размер. Стали видны узкие места, не справляющиеся с программой рабочие центры.

Оперативный учет выдачи материалов в технологический цикл позволил снабжению, контролируя страховой запас на внутрицеховом складе своевременно делать закупки в нужном объеме, что позволило получить практическую экономию средств.

С помощью системы были созданы оперативные электронные коммуникации между цехом, ПДО и отделом МТС, таким образом существенно повысилась координация и управляемость подразделений. Благодаря использованию системы построен информационный канал между цехом и заводоуправлением.

На основе информации, предоставляемой системой, был произведен реинжиниринг процессов планирования и управления, значительно повысивший их эффективность.

Пользу от внедрения системы ощутили и производственники, избавленные от ручного письма и лишней отчетности.

Хочу отметить очень высокий потенциал системы в части моделирования производственных процессов. Система позволяет смоделировать самые различные процессы: литьё, гальванические покрытия, термическую обработку, которые являются сложными при создании информационных моделей.

Система СПРУТ-ОКП была приобретена нашим предприятием в апреле 2011 г. Мы выбрали путь самостоятельного внедрения. Более года прошло, прежде мы смогли освоить её и приступить к активному использованию в производстве. Теперь я вижу, что путь мог бы быть значительно короче. Однако, несмотря на то, что мы не заключили контракт на внедрение системы с компанией «СПРУТ-Технология», мы не оставались без технической поддержки и консультаций, за что я приношу компании свою благодарность.

Успешное внедрение системы оперативного календарного планирования СПРУТ-ОКП в ОАО «Вакууммаш» продолжается.


Остроумов А. П. начальник отдела ИТ ОАО «Вакууммаш»

ОАО «ТверьСтекло-М»

Использование системы СПРУТ-ОКП на нашем предприятии мы начали в 2009 году.

Планирование производства – это основная причина, по которой мы остановили свой выбор на продукте фирмы ЗАО «СПРУТ-технология». Уже на этапе тестирования программы стало понятно, что при существующей технологии и маршрутах обработки на предприятии, система отображает фактические сроки выпуска продукции. А выявленные узкие места с учетом загрузки оборудования и возможность моделирования производства позволили перераспределить типовые операции и сократить сроки выпуска продукции на 30 – 40 %, тем самым нам удалось повысить свою конкурентоспособность на рынке за счет эффективного использования оборудования, без существенной модернизации.


Войнилов Леонид начальник производства ОАО «ТверьСтекло-М»

«Solos», Новосибирск

Практический опыт внедрения СПРУТ-ОКП на предприятии «Solos» (г. Новосибирск):

  • срок выполнения заказов — 3 недели (сокращение в 2 раза);
  • оперативность данных о состоянии заказа и состоянии запасов (отсутствовала);
  • объем одновременно управляемых заказов в производстве — до 120 (увеличение в 6 раз);
  • увеличение управляемого объема производства без потерь комплектности заказов — в 2 раза;
  • снижение затрат на оплату труда производственного персонала на 1 руб. выпущенной продукции — 20%.

 


Михаил Шерман директор по развитию СЭЙВУР Консалтинг

Сибэлектропривод

ООО «Сибэлектропривод» является крупнейшим в Урало-Сибирском регионе производителем электрических машин средней мощности.

Решение об использовании специализированного программного обеспечения было принято руководством ООО «Сибэлектропривод» с целью оптимизации производственного процесса, сокращения незавершенного производства, снижения затрат, и в конечном итоге — обеспечение выпуска более качественной продукции.

Основными факторами выбора программного обеспечения в пользу СПРУТ-ОКП стали: простой и удобный функционал системы, оптимальное соотношение цена/качество, а также наличие представительства компании-разработчика в Новосибирске. Рабочими местами системы СПРУТ-ОКП оснащены диспетческие, плановые службы, а также склады.


Николай Климович заместитель генерального директора ООО «Сибэлектропривод»

Примеры успешных проектов внедрения

Отправить свой отзыв

Система Orphus