8 800 302 9690
Бесплатный звонок по России
Заказать звонок
Вход
или Регистрация
Обнаружили ошибку? На сайте работает система коррекции, просто выделите ошибку и нажмите Ctrl+Enter

СПРУТ-ОКП в ОАО «Вакууммаш»

ОАО «Вакууммаш» — машиностроительное предприятие полного цикла, ведущий российский разработчик и производитель вакуумных насосов, арматуры и установок.

Этап активного внедрения системы СПРУТ-ОКП на нашем предприятии начался в сентябре 2012 г. Мы начали с заготовительного производства, а именно с литейного. Это было одно из самых больных наших мест.

Производство было практически не прозрачно. Планирование было только объемным, невозможно было запланировать выпуск отливок, оценить незавершенное производство, так как производственный учет велся на бумаге. Фактически не было производственной программы, оперативное управление носило стихийный характер. Всё это приводило к сбоям, простоям в обрабатывающем производстве и во всем производственном цикле предприятия, негативно сказываясь на объемах и сроках производства продукции.

Серьезные проблемы были и со снабжением литейного производства. Отсутствие практической возможности контроля расхода материалов в литейном цехе, координации цеха с отделом материально-технического снабжения, приводили к простоям по причине отсутствия материалов в результате несвоевременного снабжения.

Через два месяца после начала использования СПРУТ-ОКП мы получили поразительные результаты. Производство стало полностью прозрачным. Появилась возможность планировать и оперативно контролировать ход выполнения производственной программы. Введение пооперационной диспетчеризации позволило увидеть на какой технологической операции находится производственная партия, каков её размер. Стали видны узкие места, не справляющиеся с программой рабочие центры.

Оперативный учет выдачи материалов в технологический цикл позволил снабжению, контролируя страховой запас на внутрицеховом складе своевременно делать закупки в нужном объеме, что позволило получить практическую экономию средств.

С помощью системы были созданы оперативные электронные коммуникации между цехом, ПДО и отделом МТС, таким образом существенно повысилась координация и управляемость подразделений. Благодаря использованию системы построен информационный канал между цехом и заводоуправлением.

На основе информации, предоставляемой системой, был произведен реинжиниринг процессов планирования и управления, значительно повысивший их эффективность.

Пользу от внедрения системы ощутили и производственники, избавленные от ручного письма и лишней отчетности.

Хочу отметить очень высокий потенциал системы в части моделирования производственных процессов. Система позволяет смоделировать самые различные процессы: литьё, гальванические покрытия, термическую обработку, которые являются сложными при создании информационных моделей.

Система СПРУТ-ОКП была приобретена нашим предприятием в апреле 2011 г. Мы выбрали путь самостоятельного внедрения. Более года прошло, прежде мы смогли освоить её и приступить к активному использованию в производстве. Теперь я вижу, что путь мог бы быть значительно короче. Однако, несмотря на то, что мы не заключили контракт на внедрение системы с компанией «СПРУТ-Технология», мы не оставались без технической поддержки и консультаций, за что я приношу компании свою благодарность.

Успешное внедрение системы оперативного календарного планирования СПРУТ-ОКП в ОАО «Вакууммаш» продолжается.

Система Orphus