8 800 302 9690
Бесплатный звонок по России
Заказать звонок
Вход
или Регистрация
Установить СПРУТ-ОКП

     Презентация СПРУТ-ОКП
    Бизнес логика СПРУТ-ОКП
Краткий учебник по СПРУТ-ОКП
    Руководство пользователя
Нововведения в СПРУТ-ОКП 4
Отзывы
Обнаружили ошибку? На сайте работает система коррекции, просто выделите ошибку и нажмите Ctrl+Enter

СПРУТ-ОКП

Современный инструмент управления производством, основанный на рациональном планировании работы всей цепочки производства на горизонте оперативного и стратегического планирования.

Автоматизированная система оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства


Автоматизированное планирование производства

Диспетчирование производственного процесса

Управление материальным потоком производства

Управление поставками материалов и комплектующих

Управление себестоимостью производства

Сквозной вертикальный контроль

Мгновенная доступность любой информации о текущем состоянии производственного процесса

 

Планирующий уровень управления охватывает функции календарного планирования, анализа загрузки производственных мощностей, состояния текущего плана.

Исходной точкой планирования является формирование производственной программы предприятия, сбалансированной по загрузке производственных мощностей с учетом приоритета заказов. СПРУТ-ОКП обеспечивает поддержку производственной программы с привязкой позиций плана к любому периоду времени и к различным направлениям реализации.

В системе применены методы расчета потребностей в КиМ и календарного планирования с использованием методик MRPII.

Календарная потребность в КиМ формируется с учетом складского запаса.

При расчете длительности производственного цикла учитываются технологические нормативы предметов и различные типы движения (параллельный, последовательный, параллельно-последовательный) производственных партий.

Система оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства СПРУТ-ОКП обеспечивает возможность формирования цеховых план-графиков с учетом дат запуска/выпуска плановых позиций. В заданных интервалах планирования осуществляется балансировка и увязка планов с производственными ограничениями (фондами ресурсов предприятия).

При формировании производственной программы учитываются не только собственные ресурсы, но и изготовление предметов «по кооперации».

Целью планирующего уровня системы является разработка оптимальной производственной программы выпуска изделий с учетом рационального использования имеющихся ресурсов и материальных запасов.

Система оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства СПРУТ-ОКП позволяет обнаружить неравномерную загрузку производственных мощностей и обеспечить оперативное регулирование загрузки.

Основные функции решают задачи планирования и анализа производства:

  • Описание производственного календаря.
  • Поддержка данных по планово-предупредительному ремонту оборудования.
  • Оценка вариантов плана с анализом возможности выполнения варианта на плановый период, с возможностью ручной балансировки загрузки по производственным мощностям.
  • Формирование производственной программы с анализом возможности выполнения заказа, с увязкой планов с внешними и производственными ограничениями. В качестве внешних ограничений могут рассматриваться объем выпуска, данные о спросе на продукцию предприятия (заявки потребителей). В качестве производственных ограничений могут рассматриваться  фонды станочных и трудовых ресурсов по выбранным интервалам планирования, которыми располагает предприятие.
  • Просмотр производственной программы в табличном и виде диаграммы Гантта.
  • Автоматический пересчет план-графика при изменении приоритета, количества, сменности, ППР и др. показателей рабочих центров, и производственного календаря.
  • Копирование плановых позиций как по отдельности, так и за период.
  • Редактирование маршрута производственных партий с автоматическим пересчетом план-графиков подразделений и очередностью запуска в производство.
  • Расчет и формирование детальных план-графиков запуска производственных заказов, с возможностью ручной корректировки цеховых план-графиков.
  • Расчет и корректировка потребности в КиМ с учетом складских запасов:
    • на производственную программу с распределением на различный плановый период;
    • на производственный заказ с точной датой потребности по партиям (специфицированная потребность).
  • Расчет даты выпуска от точки запуска - «Планирование вперед»
  • Расчет даты запуска от точки выпуска - «Планирование назад» 
  • Резервирование потребности КиМ на складе.
  • Расчет лимитов на КиМ на производственную программу.
  • Комплектование заказов.
  • Получение информации по фактическому выполнению плана в различных разрезах (подразделение, РЦ, персонал).
  • Формирование различных справок и отчетов. 

Производственная программа в виде диаграммы Гантта Загрузка производственных мощностей Загрузка производственных мощностей Нормы расхода и потребность плановой позиции

Система Orphus