8 800 302 9690
Бесплатный звонок по России
Заказать звонок
Вход
или Регистрация
Установить СПРУТ-ОКП

     Презентация СПРУТ-ОКП
    Бизнес логика СПРУТ-ОКП
Краткий учебник по СПРУТ-ОКП
    Руководство пользователя
Нововведения в СПРУТ-ОКП 4
Отзывы
Обнаружили ошибку? На сайте работает система коррекции, просто выделите ошибку и нажмите Ctrl+Enter

СПРУТ-ОКП

Современный инструмент управления производством, основанный на рациональном планировании работы всей цепочки производства на горизонте оперативного и стратегического планирования.

Автоматизированная система оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства


Автоматизированное планирование производства

Диспетчирование производственного процесса

Управление материальным потоком производства

Управление поставками материалов и комплектующих

Управление себестоимостью производства

Сквозной вертикальный контроль

Мгновенная доступность любой информации о текущем состоянии производственного процесса

 

На производственном уровне управления предприятием автоматизируются функции диспетчеризации, контроля, учета и анализа производственного процесса.

Производственный уровень Системы оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства СПРУТ-ОКП - относится к классу MES-систем. При использовании данных уровня планирования система управляет текущей производственной деятельностью в соответствии с поступающими заказами, требованиями конструкторской и технологической документации, с актуальным состоянием производственных мощностей. При этом достигается максимальная эффективность производственных процессов при минимальной стоимости их выполнения.

Объектом управления на производственном уровне является поток производственных партий. Движение партий в производстве обеспечивается выполнением вспомогательных и технологических операций. Таким образом, управление производственной программой сводится к оперативному учету выполнения технологических и вспомогательных операций.

Функции учета производственного цикла предназначены для автоматизации внутрицеховой диспетчеризации производства. Управление потоком производственной партии по операциям  осуществляется посредством обработки рабочих нарядов или сопроводительных листов.

Целью внутрицеховой диспетчеризации является своевременное выполнение заказов цехового плана при максимальной загрузке рабочих центров. В результате уменьшается время простоя оборудования, а значит сокращается время производственного цикла.

Укомплектованность КиМ Очередь рабочих центров Отчет 'Очередь работ по рабочим центрам' Учет операций по факту Данные о браке

 

Основные функции диспетчерской службы:

  • Формирование цеховых план-графиков запуска производственных партий.
  • Формирование цеховых ведомостей заготовок.
  • Проверка укомплектованности компонентами (КиМ и полуфабрикатами).
  • Контроль незавершенного производства.
  • Формирование плана работ подразделений.
  • Формирование очередей производственных партий (сменно-суточные задания) по подразделениям, ресурсам и рабочим центрам.
  • Формирование сопроводительных листов производственных партий.
  • Формирование нормированных заданий (нарядов) на выполнение работ.
  • Оценка выполнения цехового плана.
    • Анализ резерва времени по остаточной трудоемкости и резервам в днях по выполнению производственных партий.
    • Анализ состояние очередей рабочих центров по объему работ.
    • Персонализированный учет выполнения технологических операций.
    • Редактирование маршрута производственных партий с автоматическим пересчетом план-графиков подразделений и очередностью запуска в производство.
    • Учет брака.

Система Orphus